［新闻］格里-卡尔迪纳莱：我为什么要去米兰？

一年前，我们看到的第一张你的照片是你站在大教堂广场与米兰球迷一起庆祝赢得意甲冠军。 你为什么去那里？ 你从那次经历中学到了什么？

其实当时我们已经确认了一切，但是我们决定等到联赛最后一轮才公开，以免影响比赛。 这是一个没有人知道的背景故事：当我还是个孩子的时候，我爸爸经常送我去意大利。 1982年意大利赢得世界杯时我就在这里：我曾经看过弗朗哥·巴雷西、丹尼尔·马萨罗和保罗·罗西，我的房间里有他们的照片海报，我仍然要和弗朗哥和丹尼尔谈论这个！

我当时在萨勒诺的一个名叫圣玛丽亚迪卡斯特拉巴泰的小村庄里，我正在街上与球迷一起庆祝。 我当时 15 岁，以前从未经历过这样的事情。 经验。 这就是为什么我去了大教堂，就像重温了一个非常激动人心的时刻，有一种非常亲密的感觉。 那张照片表现了我的激情，但没有表现出我的情感，这是有区别的。

解释一下，有什么区别？

情感属于球迷，但我的责任要求我遵守纪律。 圣塞伦南看台上的球迷非常棒，他们就像我们的合作伙伴，也是俱乐部传统的一部分：这里有一个社区，这在美国是不同的。

那你为什么选择米兰呢？

我一直认为米兰是欧洲四五家顶级俱乐部之一，我们之所以能来到这里，是因为我们的前任所做的事情，比如西尔维奥·贝卢斯科尼和他之前的贾尼·里维拉。 ，还有萨基、巴雷西、马尔蒂尼……

贝卢斯科尼代表什么？

我非常尊重贝卢斯科尼。 他是一位伟大的梦想家，他的成就不言而喻。 贝卢斯科尼将米兰带到了顶峰，但很难跟上时代的步伐，因为世界在不断变化，内容和技术的应用也在不断发展。

这是一个很好的教训，你永远不能满足于此。 这是我在高盛时学到的：每年我们都会聚在一起讨论业绩，我们总是排在第一位，但如果你看看我们讨论的内容，会感觉我们什么事情都是最后的。 第一，因为我们分析每项业务并评估如何做得更好。

您说“足球俱乐部是知识产权，拥有合法的货币化权利”，这是什么意思？

足球俱乐部是内容创造者，因此他们拥有知识产权：这具有实现其真正价值的巨大潜力。 我二十多年前就开始这样做了，当时体育被认为是富人的爱好。 我们与纽约洋基队的乔治·斯坦布伦纳 ( ) 一起从头开始建立了 YES ，如今它已成为美国第一大地区体育网络。

我喜欢知识产权的一点是它具有韧性，可以克服金融危机和流行病，但也需要不断的努力。 技术在不断变化，粉丝越来越希望以不同的方式“消费”内容：通过有线电视、流媒体、社交网络。 仅仅用钱买东西是不够的：现在每个人都有钱了，你必须有创新的想法和计划。

你对在米兰的第一年满意吗？

我还什么都没做呢！ 我只是小心翼翼地介入并维持我继承的组织结构。 另外意甲球队老板，我非常尊重埃利奥特，他选择了保罗·斯卡罗尼，他做得很好，我非常感谢他：他与我来自的世界如此一致，但同时又如此米兰式和权威。

我最好的举措之一是将乔治·富拉尼（首席执行官）和斯特凡诺·科西利奥（财务总监）带到米兰，他们毫无争议地离开了埃利奥特。 这让我有时间评估什么有效，什么无效。 这只是第一个赛季，我刚刚开始涉足转会市场和球场项目，现在我们必须开始用我们的想法来提升品牌。

您提到艾略特基金：众所周知，红鸟的收购是通过卖方融资进行的，这也引起了很多谣言，现在是一个澄清的机会……

那些谣言只是垃圾。 实际情况是，红鸟拥有米兰100%的股权：它投资了6亿欧元的资金，并100%控制着这些资金。 我觉得与 保持联系是一件好事，所以我倾向于从他们那里获得纯融资，没有资本股权，价值 5.5 亿欧元，利率非常有吸引力，我会在三年内还清。年钱。

我本可以筹集 10 亿欧元现金或让第三方银行参与，但我选择与 合作，因为我非常尊重保罗·辛格 (Paul ) 和戈登·辛格 ( )。 收购米兰是明智之举：确定性、速度、确保开局连续性的可能性。

关于“点球成金”模式有很多不同的看法：是算法选择了玩家吗？

每个人都必须了解数据只是我们“工具箱”中的工具之一，这一点很重要。 据我所知，如果你只是一个数据专家，那就意味着你没有做好侦察工作，这是荒谬的。 《点球成金》这本书是20年前写的，现在大家都在用数据，但在我们的投资经历中，有一家数据分析公司，有13名来自MIT的研究员。 欧洲足球与棒球不同，它的复杂程度完全不同，但我们相信我们处于领先地位。

你对意大利足球了解多少？ 你认为你能做出什么贡献？

第一年，给我印象最深的是欧冠小组赛两场我们和切尔西的差距。 因此，我想要一支更有体力、更快、更激烈的米兰意甲球队老板，这一点在第一轮（客场对阵博洛尼亚）中得到了体现。 我想尽我所能来建立一个获胜的俱乐部，但作为意甲的合作伙伴，我们必须希望得到同样的承诺来缩小我们与英超联赛之间的差距。

为了实现这一目标，我们需要改变。 我相信我可以做出贡献，我拥有 30 年的经验，并且与最优秀的人一起工作过。 我们的合作伙伴包括苹果、亚马逊、派拉蒙、迪士尼、ESPN、福克斯等，我找到了最大化产品价值的创新方法。 我很失望意甲没有考虑到这一点，我一直愿意分享我的经历，但似乎没有人认为它们有意义。

在这个发展过程中，球场是一个基础：米兰的新球场会在圣多纳托吗？

这些前提非常鼓舞人心。 我们要感谢圣多纳托市和伦巴第大区的批准，为此我们举行了几次非常富有成效的会议。 我们的建议得到了广泛的技术报告的支持：这将是一个最先进的体育场，距离大教堂仅 10 分钟地铁车程，我们将举办现场活动，世界著名艺术家将进行表演。

米兰市错过了一次绝佳的机会，我们对此深感遗憾，因为我一直非常尊重朱塞佩·萨拉市长。 我感到失望，首先是因为少数人对这个项目的偏见反对，这也阻碍了毛拉计划的实施。 它将成为世界上最环保的体育设施，85%的面积用于绿化，仅15%用于混凝土。

您后悔投资意大利吗？ 你有没有觉得这里的官僚主义太严重了？

不，我在这里有宾至如归的感觉。 当我们买下米兰时，美国人告诉我：“你疯了，你不能在意大利做生意。那里到处都是官僚主义和政治。” 当我考虑建造一座新体育场时，他们告诉我：“算了。你看到罗马发生了什么吗？” 但除了被告知我不能做某些事情之外，我的决心也增强了，我以不同的眼光看待意大利，我认为意大利人善于合作，乐于对话。 我希望在这里看到更多的投资。 当我们建造新体育场时，这将是一个价值10亿欧元的项目，如果它也能得到意大利资本的支持，这将是一个好兆头，这对那些声称自己无法在意大利做生意的人来说是一个回应。

您去过米兰吗？ 你最喜欢这里的什么？

我喜欢到处走走，发现我不知道的餐馆，我想融入其中，感觉更像米兰人。 我喜欢成为米兰人并成为这个社区的一部分。 现在很多人都能认出我，希望他们能离我更近一些。

今年夏天，管理层发生了巨大的变化。 你不担心第一次失败时大家会责怪你吗？

当时有人说：“卡迪纳尔不想为米兰花钱。” 但你以为他投入12亿只是为了眼前的利益吗？ 这是一个长期的项目：我想要获胜，不仅仅是一次，而是长期的、多次的。 在足球领域，我想成为西尔维奥·贝卢斯科尼2.0，在一个彻底改变的环境中拥有和他一样的影响力。 现在我们的营业额已经达到了米兰历史上的最高水平，我们的资产负债表也即将自2006年以来首次实现盈亏平衡，我们面临着一个新的阶段：我们想要成为第一，但这在没有条件的情况下是不可能的。改变的前提。

你在哈佛大学和牛津大学划船。 这项运动教会了你什么吗？

我在费城长大，格蕾丝·凯利的兄弟约翰·凯利是一位非常著名的赛艇运动员。 划船的伟大之处在于它是终极的团队运动：当你划船时，你实际上是向后划的，每次划动都会在水中产生一个漩涡，每个人都可以看到谁在划船，无论谁没有划过，这都是赛艇精神。 现在我划船和打网球的次数增多了，这让我对红鸟投资产生了兴趣。 我和诺瓦克·德约科维奇的关系非常好，你们都知道他是米兰的忠实粉丝。

我们知道您在社交媒体上并不活跃，但您认为社交媒体在足球中发挥作用吗？

你基本上可以说我在道德上反对它。 我有年幼的孩子，一个 16 岁的孩子，他已经足够好，不会过多关注社交媒体，但社交媒体对孩子来说可能会变得危险。 我相信面对面的交流，我相信写信和打电话。 社交媒体对于团结我们的粉丝群非常有用，但必须负责任地使用它。

美国与足球的关系如何？ 随着梅西的到来，美国人与足球的关系还只是喜欢，还是变成了真爱？

这是一个很好的问题。 既然流媒体已经允许欧洲足球在美国进行直播，这将使美国足球很难参加比赛，因为大多数美国球迷都观看欧洲球队。 梅西的到来现在增加了人们对美式足球的兴趣，但贝克汉姆在15年前就做到了：然而只有两名球员未能让美式足球达到应有的水平。

您如何看待今年夏天的沙特阿拉伯现象？ 它会持续吗？

我不知道这种情况是否会持续下去，但我非常尊重沙特人。 如果像现在这样，如果他们想进入世界体育的生态系统并完善它，同时也带来新的想法，我认为这是一件好事。 现在有钱人普遍投资体育，因为这个行业的估值大幅提升。 我之前在美国曾说过，我们正处于泡沫之中，但没有什么是永远上涨的。

当泡沫破灭时，并不是所有人都能幸存……

体育俱乐部持有的资本类型需要改变。 我不写支票意甲球队老板，我只写商业计划。 如果你写了一份商业计划，并与价值链的其他组成部分合作，比如粉丝、当地机构、媒体等，那么你写的商业计划就会有效。

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